唐蓉董事长致全体豪迈家人的一封信

2020-02-13 浏览数：

2020年新春伊始，原本喜庆祥和的春节，被突如其来的新冠病毒疫情蒙上了阴影。荆楚大地病毒肆虐，并向全国蔓延。为了控制病毒传播，全国人民居家抗疫，所有经济活动陷入停滞。

亲爱的豪迈家人们:

大家好!

对各行各业各个阶层的人而言，因为疫情的影响，都在经历着不同程度的困难。整个家居行业，包括我们的豪迈企业，陷入了全面的停工、停产，终端门店也不得不暂停营业，我们共同经历着前端的困难和考验。

哪怕遇到了史无前例的困境，豪迈企业也将秉持企业责任，凭借企业多年沉淀的实力，同时充分利用各方面资源，以最大的努力渡过难关。在此，我代表豪迈公司作出郑重承诺：即便公司效益受到巨大的影响，我们也将坚持“不抛弃、不放弃”的原则，不让任何一个员工掉队。只要大家同心协力、精诚团结，我们一定能在抗击疫情的战役中取得胜利！

为了配合国家打赢这场疫情防控阻击战，豪迈公司生产复工和集中办公时间再次延迟。自2月11日起，豪迈木门营销中心已全面启动“居家线上办公”政策，营销系统各岗位人员已全身心投入工作，为经销商做好当前阶段服务，同时启动下一阶段的工作规划，为全面复工之后的复产和市场攻坚、经销商服务做好全面的准备工作。

此时此刻，不论是我个人，还是豪迈企业的全体员工，一直心系全国经销商，也更关心着各位经销商及家人的健康。我在此呼吁，各位经销商也要做好防护工作，保重身体、远离病毒，待到春暖花开、战胜疫情之时，我们再一起努力，为我们共同的事业继续奋斗。

我们要认识到，疫情的结束尚待时日，但我们的一些工作却可以从当前开始。希望各位经销商在疫情期间，结合自己的具体情况，扎实练内功，为疫情结束后的发展未雨绸缪，在此，我个人提出几点建议：

1、做好老客户的维护，用我们的关心温暖客户，互相加油鼓劲儿，大家共战疫情。

2、重建或升级门店服务体系，要根据当前特别是疫情结束初期情况，准备好消费者服务工作。

3、加强员工业务能力培训，特别是利用和参与营销中心开展的在线培训，积极开展各项员工培训和技能提升。

我们更加充分的认识到，疫情带给终端经销商朋友的影响和损失。为了共同应对疫情的影响和后期竞争压力，豪迈公司也将担起企业责任，勇担当，勇投入。豪迈公司决定，投入1000万元资金用于终端经销商的补贴和扶持，带领全国经销商破局突围、共克时艰!

为了打赢这场攻坚战，我们将在以下几个方面努力:

1、3月到5月的三个月间，豪迈将拨付每月销售额3%-5%的资金，用于终端补贴和扶持。

2、从3月份起，全年投入更多推广资源，全年举行多场营销活动，引入更大流量扶持终端店面。

3、加大电商投入，豪迈电商平台将惠及更多的线下?店，分城市精准开拓，让线上销售通道与店面实现无缝对接。

4、建立专业的终端扶持和主动营销部门，制度化投入更多人力和资源下沉到一线?店，进行销售和推广的落地帮扶。

豪迈的企业发展从未曾停步，我们已适时启动全年新产品战略性研发，首批产品也已成型，即将投放市场，疫情结束之后，将为各位经销商及终端门店带来更新更好的产品，以增强终端的市场竞争力。